1月7日，新疆中泰召开电力业务专题会，重点分析当前电力环境变化、新能源项目运营状况，并就2026年集团电力业务统筹管理、新能源消纳、绿电接入与碳管理等工作进行系统部署。新疆中泰党委副书记、总经理马文郁主持会议并讲话。
天津市瑞通预应力钢绞线有限公司会上，中泰新能源围绕电力相关政策、电力生产预测、交易情况、新能源项目运营等方面进行专题汇报。会议指出，2026年电力业务是影响集团生产经营稳定的关键因素。面对绿电接入规模扩大、电力交易统筹职能加强、碳排放约束趋紧、电力政策频繁调整等多重因素，集团上下必须高度重视电力工作，建立更有效的协同机制，从组织、计划、执行到考核进行全面优化，确保集团整体利益最大化。
会议要求，一是要坚定不移做好统筹管理与集合运营。全力支持中泰电力公司在划归新能源板块后，履行好发电、售电、交易协同与绿电接入等职能。二是要建立健全集团级电力业务协同机制。由集团领导牵头，安生部、中泰化学（002092）、中泰新能源及相关所属公司共同参与，钢绞线厂家成立电力业务月度调度小组，定期研究解决问题，部署重点工作。同时，建立各生产园区电力业务专业落实小组，确保政策与任务高效落地。三是要多措并举推进改革与降本增效。鼓励生产园区进一步挖掘存量负荷潜力，并通过研究布局增量项目提升绿电就地消纳能力。对于南疆光伏项目相关问题，要创新工作思路，积极探索移动储能、充电桩配套等消纳场景。四是要高度重视绿证与碳排放管理。将绿电消费、绿证采购与碳排放管理统筹推进，提升管理的系统性和前瞻性。五是要审慎优化内部定价与税务统筹。财务部门需深度参与电力业务测算，结合各园区税负与经营状况，研究制定科学合理的内部绿电定价原则和结算机制。
新疆中泰领导王利国济宁预应力钢绞线价格，战略部、安生部及各相关企业负责人分别在主、分会场参加会议。
